Carole Forestier-Kasapi no se emociona con la relojería; ella prefiere el lado de ingeniería de su experiencia cuando se trata de su rol como Directora de Movimientos de TAG Heuer. Esto podría sorprender a quienes conocen a Forestier-Kasapi por su sobrenombre de Reina de las Complicaciones y sus antecedentes familiares. Nacida en París en el seno de una familia de relojeros, pasó más de tres décadas dando forma a la mecánica de la industria.
Su carrera comenzó con un ascenso meteórico, destacado por su premio de la Fundación Breguet en 1997 por un concepto de tourbillon de carrusel central que eventualmente daría origen al legendario Ulysse Nardin Freak. Posteriormente pasó 15 años como Directora de Creación de Movimientos en Cartier, donde supervisó el desarrollo de casi 30 calibres internos y conceptos revolucionarios como el ID One y el ID Two.
Desde que se unió a TAG Heuer como Director de Movimientos en 2020, Forestier-Kasapi ha pasado de la pura complejidad de la relojería a una estrategia centrada en la resiliencia y el rendimiento industriales. Su mandato se ha definido por una filosofía de “arreglar lo básico” (mejorar la confiabilidad y la precisión) y, al mismo tiempo, ampliar los límites de la ciencia de los materiales.
De alguna manera, no hemos hablado extensamente con Forestier-Kasapi desde sus días en Cartier, pero finalmente corregimos ese problema en 2025. Es particularmente apropiado dado el debut del TH-Carbonspring en los Geneva Watch Days de este año. Nos gusta interesarnos por la tecnología de escape, pero afortunadamente para todos, Kasapi-Forestier se mantiene sensato y también se adentra en Solargraph y las realidades de la producción industrial.
Usted defendió la idea de la sorpresa en la relojería y la importancia de esa sorpresa para el cliente cuando ve y siente un reloj por primera vez. ¿Qué valor tiene una sorpresa como ésta?
A los ojos de nuestros clientes, se trata de una cuestión de expresión de deseabilidad. Primero, por supuesto, creo que ese es el elemento clave. Nunca comprarás un reloj si no te parece deseable.
Si la expresión (del reloj) se conecta con algo que desea lograr y habla por sí sola, es una situación en la que todos ganan. No es necesario que lo expliques; es un diseño que se explica por sí mismo.
Si nos fijamos en la historia de la Maison, los relojes siempre fueron… no sólo una nueva forma de innovar, sino una innovación con sentido (o propósito) detrás. Creo que es muy importante. No se trata sólo de innovación por innovación.
Bien. La idea de esta “sorpresa” se me ocurrió no sólo por el cronógrafo de fracción de segundo, sino también por cosas como la caja Plasma Diamant. Piensas: «¿Qué es esto? ¿Por qué estás haciendo esto? ¿Cuál es el plan?»
No se trata sólo de desarrollar un movimiento; en realidad es una sucesión de impactos al servicio de una estrategia: una estrategia de movimiento que tiene sentido para la Maison.
Lo más importante para mí al principio, cuando me uní a TAG Heuer, fue poner sobre la mesa una estrategia a largo plazo. Una estrategia de movimiento para la Maison: ¿Qué queremos lograr? ¿Dónde vemos a TAG Heuer en el futuro?
Una vez que tenga una estrategia clara de movimiento a largo plazo, podrá desarrollar y cumplir su hoja de ruta.
En ese sentido, cuando miras el surtido, tienes una variedad de cosas. Tiene movimientos desarrollados internamente, donde las prioridades parecen ser la fiabilidad y una buena reserva de marcha. Pero luego hay otros elementos, incluidos los movimientos de socios o proveedores.
Sí, porque ellos (los proveedores y socios) están cumpliendo la estrategia principal. Independientemente de dónde vengan los movimientos, lo más importante es: ¿Están sirviendo a la estrategia o no? No es una cuestión del proveedor.
No queremos ser 100 por ciento internos; Esta no es nuestra estrategia. La estrategia de movimiento pasa por una mayor durabilidad y más calidad. Las orientaciones están ahí (como dijiste).
Por ejemplo, con los movimientos solares queremos más durabilidad. Queremos pasar totalmente de los relojes de cuarzo con movimientos regulares de batería a movimientos solares.
¿Por qué los movimientos Kenissi? Es lo mismo: más durabilidad, más movimientos de calidad. Lo mismo con (Vaucher). Hoy en día, (Vaucher) es el mejor proveedor de movimientos de alta gama de Suiza y ofrece movimientos de muy alta calidad.
Para ser claros, TAG Heuer actualmente tiene cuarzo normal y usted tiene energía solar… ¿Prefiere que todo sea solar en el futuro?
Sí, porque tiene sentido para el cliente. Más durabilidad: no es necesario cambiar la batería cada dos o tres años. Aquí tenemos un acumulador en lugar de una batería, y la vida útil de este acumulador es de más de 15 años. Imagínese lo conveniente que es para el cliente. Eso es realmente a lo que queremos apuntar: más durabilidad y calidad con estos nuevos movimientos. Creemos que la energía solar es la solución inteligente para el cliente: muy inteligente.
En términos de innovación, ¿cómo decides dónde poner tus esfuerzos?
Porque estamos enfocados en la durabilidad y la calidad (y hay mucho dentro de la calidad)… Dentro, o dentro de la calidad, lo que queremos lograr es más rendimiento. Por tanto, más precisión, más exactitud, más reserva de marcha. Queremos abordar la reserva de marcha «a prueba de fin de semana» para todos los movimientos mecánicos.
Es realmente un tema centrado en el cliente. Creo que hoy en día eso es lo más importante que una marca de lujo debe lograr primero. Después de eso, podemos jugar con complicaciones… pero lo básico debe ser fundamentalmente muy sólido.
¡Cuéntanos algunos de estos conceptos básicos, por favor!
De hecho, es fácil. Analizamos las razones más importantes por las que los relojes regresan al fabricante para su reparación cuando hay problemas (o problemas con el funcionamiento de un reloj determinado). Analizamos y clasificamos este tipo de problemas. Uno de los más importantes está relacionado con el magnetismo.
Para los relojes mecánicos, el magnetismo implica que es necesario encontrar una solución con respecto al escape –una solución amagnética (también conocida como antimagnética)– y lo mismo para la espiral o espiral.
Entonces, en cuanto a innovación, en TAG Heuer ya habíamos desarrollado e inventado este Carbon Hairspring (llamado TH-Carbonspring). Se necesita tiempo para alcanzar este nivel de innovación (TAG Heuer anunció una versión de producción de esta espiral en 2019, lo que finalmente no sucedió). Trabajamos muy duro en ello y hoy estamos felices. Presentamos durante los Geneva Watch Days la primera solución con dos nuevos espirales de carbono: en el interior el calibre de cronógrafo TH20-60 y el calibre de cronógrafo tourbillon TH20-61.
Por último, en TAG Heuer tenemos la fuerza mental para alcanzar este alto nivel de innovación. Esto es lo más complicado que debes controlar cuando eres relojero: hacer algo con respecto al material de la espiral.
¿Fuerza mental de hecho, porque tomó 10 años?
Sí, fueron necesarios 10 años. Y ahora extenderemos este material y esta espiral a toda la colección de Alta Relojería porque la producción es pequeña (en términos de cuántas se están fabricando o planificadas). El precio es elevado debido al tamaño de producción, por lo que este primer paso lo tendremos únicamente en piezas de Alta Relojería. Así, las piezas de Alta Relojería, al igual que las novedades del próximo año, estarán equipadas con el TH-Carbonspring (en el conjunto del volante).
Es una buena solución presentar este año durante los Geneva Watch Days porque, no sé si lo saben, este año es un aniversario extraordinario. Se cumplen 350 años desde la invención de la espiral.
Ah, sí, ¿el original desarrollado de forma independiente por Christiaan Huygens y Robert Hooke?
Exactamente. Tenemos suerte de poder celebrarlo este año (con el TH-Carbonspring).
A menudo resulta muy emocionante para personas como nosotros en las revistas de relojes porque la espiral es el corazón del reloj mecánico. Pero al mismo tiempo tenemos que reconocer que es muy difícil comercializar un reloj basándose en la idea de que existe una espiral interesante.
Para mí, el tema es resolver el problema del magnetismo. Eso es todo.
En términos de estrategia general, este año escuchamos sobre planes para que las diferentes marcas dentro de la relojería LVMH aprovechen sus respectivas fortalezas para beneficiarse mutuamente. ¿Cómo afecta esto a la estrategia más amplia de movimientos de TAG Heuer, dado que tiene el mayor volumen?
Entonces, estamos compartiendo algunos elementos. Todas las Maisons tienen su propia estrategia. No compartimos la estrategia, los planes de producto o los planes de desarrollo. Pero, por supuesto, si tiene sentido compartir algo –si no hay valor añadido por hacer dos cosas diferentes al mismo tiempo–, por supuesto, podemos compartir. Es sólo una cuestión de hacer lo más inteligente.
Lo bueno de este grupo es el hecho de que tenemos la libertad de compartir o decidir no compartir. Esto es lo más importante. Nuestro grupo es un grupo de emprendedores.
Recientemente publicamos nuestra entrevista con el CEO Antoine Pin, y él hablaba de la importancia de los momentos, como lo hizo durante su discurso de apertura en Ginebra. La precisión es importante en un nivel fundamental, pero también es algo emocional. ¿Cómo influye ese sentimiento en su perspectiva sobre la relojería?
Cada momento es importante. A veces es el destino, ¿sabes? Más que un simple momento para decidir. También es una oportunidad para ser oportunista. A veces hay que ser oportunista y otras no. Depende de qué tipo de cosa sea: si es laboral o personal. Yo mismo me considero del lado del ingeniero en lo que respecta al trabajo. Entonces, no soy muy emocional en el aspecto laboral. Soy más emocional por mi estilo de vida. Hay que separar las cosas; No me gusta mezclar emociones en mi trabajo. De lo contrario, las decisiones tomadas al final no serán correctas. Cuando miras hacia atrás a tus viejas decisiones… cuando es emocional… (no funciona).
Esta historia se vio por primera vez como parte de la edición WOW #82 Festive 2025.
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